¿Cuáles son los superpoderes de un Director de Proyectos para liderar de forma efectiva; y por tanto, con qué destrezas tiene éxito en sus Proyectos?
Las habilidades interpersonales son tantas como el tiempo en gestionar personas, equipos e interesados, y aunque la lista es grande, sí podemos citar 11 de ellas.
En la práctica es difícil dominar todas ellas; por ello, un director de proyectos se vale de su equipo para tomar las decisiones correctas. Por otro lado, podría armar un Equipo de Dirección de Proyectos. En todo caso, a este comodín se llama usar el Juicio de Expertos.
Usted debe conocerlas, saber sus falencias y verlas con su equipo. Cada uno tiene algo para aportar, y su mayor logro será hacerlos engranar bien.
- Sentido de Propósito o de metas
- Saber planificar, planear, tener un plan para todo
- Guiar y dirigir recursos: gente, dinero, equipos.
- Facilidad para comunicar
- Poder motivarse y motivar a otros
- Desarrollar las destrezas de otros
- Manejar conflictos, problemas, discusiones, y preverlos
- Analizar, resumir, sintetizar, buscar varias maneras de decir las cosas
- Estar pendiente de las cosas, hacer seguimiento
- Asumir riesgos, comprometerse, cumplir y honrar su palabra
- Criticarse uno mismo
Lea el artículo completo, con el detalle de cada uno de estos consejos, y empiece a ponerlas en práctica desde hoy mismo. También escuche este mismo artículo en forma de podcast. Elija la plataforma que más le guste, y síganos para más temas de interés.
MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP (Roger.T800)
Máster en Sistemas de Información Gerencial de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL). Project Management Professional (PMP®). Miembro activo del Project Management Institute (PMI®), Capítulo Ecuador, desde el mismo año. Tiene más de 10 años de experiencia en el Sector Financiero y Banca, en el área de Tecnología de Información y Comunicaciones y Desarrollo de Aplicaciones y Sistemas, y más de 6 años en Administración Estratégica de Proyectos Institucionales. Ha trabajado desde el 2006 en dos de los mayores bancos de la ciudad de Guayaquil como Director de Proyectos. Ha liderado y culminado diversos proyectos, entre otros: Migración de Contact Centers, físicamente y actualización de su infraestructura tecnológica, Implementación de módulos completos de ERPs para varios departamentos, con su correspondiente adaptación y entrenamiento. Lanzamiento de nuevos canales financieros y Corresponsales No Bancarios. Nuevos productos para personas naturales y jurídicas. Actualización y optimización de la plataforma de Interaction Voice Response (IVR). Otros de complejidad similar. Ha dictado clases de Project Management y el uso de Microsoft Project Professional 2013, entrenamiento y formación profesional en Centros de Educación Continua en todo el país.