Esta charla sobre cómo aumentar la productividad en el Teletrabajo muestra ciertos consejos sobre productividad que puede hoy mismo ponerlos en práctica; puesto que se aplican en la mayor parte de los trabajos que antes se necesitaba que fueran en una oficina tradicional, y ahora solo requieren de un computador o móvil.
Con todo lo que verá en esta charla usted va a ser capaz de dominar su tiempo; y en consecuencia, enseñar a los demás a dominar el suyo
Usted va a evaluar su productividad antes de escuchar estos consejos, y luego de aplicarlos va a medir sus cambios. Entonces, notará la diferencia.
Al terminar esta charla, va a concluir con nosotros, algo que muchas personas desconocen acerca de lo que determina el éxito en la transición al trabajo remoto, y un paradigma que la mayoría cree acerca del teletrabajo en las empresas.
Lo animamos a escuchar hasta el final estos consejos muy sencillos y puntuales. Estas van desde lo más básico, fundamental e íntimo, hasta lo social, laboral y profesional.
¿Cuántos de ustedes han incursionado, ya sea por iniciativa propia, de sus empresas, o por necesidad en esta nueva modalidad de trabajo remoto o teletrabajo, y se han topado con la realidad que su productividad ha bajado?
Con estos tres secretos, usted no solo que no bajará su productividad ni la de su equipo. Logrará que aumente en un 30% o más.
Acerca de los expositores
Soy el Máster y PMP, Roger Salinas Robalino. Tengo más de 4 años trabajando bajo la disciplina del trabajo remoto. Capacito a profesionales en manejo de proyectos en esta disciplina. Domino más de 14 años de experiencia en empresas de servicios y en docencia y tutoría de Maestría en Gerencia de Proyectos.
Nos acompaña desde Argentina, Oscar Wolf, él es Ingeniero en Electrónica, también miembro del PMI, y colaborador experto en Gestión de Programas y Proyectos, con 25 años de trayectoria en Latinoamérica, en las áreas de Telecomunicaciones e IT. Se ha desempeñado en empresa globales como NEC, ACCENTURE, GOOGLE, y ORACLE. También va a aportarnos su experiencia con el Teletrabajo.
MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP (Roger.T800)
Máster en Sistemas de Información Gerencial de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL). Professional Scrum Master™, Project Management Professional (PMP®). Miembro activo del Project Management Institute (PMI®), Capítulo Ecuador, desde el mismo año. Tiene más de 10 años de experiencia en el Sector Financiero y Banca, en el área de Tecnología de Información y Comunicaciones y Desarrollo de Aplicaciones y Sistemas, y más de 6 años en Administración Estratégica de Proyectos Institucionales. Ha trabajado desde el 2006 en dos de los mayores bancos de la ciudad de Guayaquil como Director de Proyectos. Ha liderado y culminado diversos proyectos, entre otros: Migración de Contact Centers, físicamente y actualización de su infraestructura tecnológica, Implementación de módulos completos de ERPs para varios departamentos, con su correspondiente adaptación y entrenamiento. Lanzamiento de nuevos canales financieros y Corresponsales No Bancarios. Nuevos productos para personas naturales y jurídicas. Actualización y optimización de la plataforma de Interaction Voice Response (IVR). Otros de complejidad similar. Ha dictado clases de Project Management y el uso de Microsoft Project Professional 2013, entrenamiento y formación profesional en Centros de Educación Continua en todo el país.
Pingback: Superpoderes del Director de Proyectos • Project Management Ecuador