Project Management Ecuador

Administración

Una Breve Historia del Project Management

Una Breve Historia del Project Management

(LIVE) Álbum en Vivo de Administración de Proyectos, Playlist Actualizable de Dirección de Proyectos, Compendio de Fascículos mudable sobre Gestión de Proyectos. Desde las Bases y Fundamentos hasta conceptos relativamente complejos. Siga en vivo la evolución de esta colección.

Metodologías para la Gestión de Proyectos

Frameworks de Gestión de Proyectos

Desde tiempos inmemoriales el hombre ha intentado mejorar la eficiencia de su trabajo. Se han invertido grandes esfuerzos para elaborar la receta perfecta para que el trabajo de los demás se complete satisfactoriamente, con el menor retraso, sin excederse de presupuesto, y con la satisfacción de todos sus interesados. A continuación algunos de los marcos de trabajo más conocidos a lo largo de la historia los cuales sirven de base para Metodologías de Gestión de Proyectos a medida de las organizaciones.

Sobre Equipos, Arriesgarse y Comunicarse con los Interesados

Acerca de Gestión de Equipos, Riesgos Comunicaciones e Interesados

El ABC de Administración de Proyectos, Parte 2. Partimos de los conceptos básicos de Qué es Dirección de Proyectos, los Roles involucrados, las Restricciones que debe enfrentarse, los Grupos de Procesos que gobiernan su Ciclo de Vida (Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre). Continuamos con la Gestión de Equipos, Riesgos, Comunicación e Interesados destacando su importancia en una efectiva Administración de Proyectos.

No confunda Gobernanza de Proyectos con Administración de Proyectos

No confunda Gobernanza de Proyectos con Administración de Proyectos

Usar la palabra “gobernanza” se ha puesto muy de moda. Desafortunadamente, a menudo también se usa incorrectamente para describir procesos y actividades que en realidad son administración, no gobernanza. Si bien todos tenemos responsabilidades que contribuyen de alguna manera al buen gobierno, la IT Governance Foundation define el gobierno de TI como: … la responsabilidad …

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La Importancia de la Dirección de Proyectos en el Emprendimiento

Gestión de Emprendimientos y Gestión de Proyectos

Joven Emprendedor(a) de Ecuador, Así que estás emprendiendo una empresa o llevas tiempo haciéndolo.  Te felicito, eres parte del selecto 36% de ecuatorianos (dato del GEM, si eres de Ecuador, o en general 17% y 8%, respectivamente si eres de Latam o la UE), que se arriesgaron a esta fascinante aventura. Estás poniendo toda la artillería con las herramientas de emprendimiento más afiladas. Has realizado …

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(GRATIS – PDF) Los Desafíos del Project Manager de Hoy

(PDF) Los Desafíos del Project Manager de Hoy por MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP

En este capítulo se proponen, no solo cuáles son las destrezas necesarias para liderar proyectos de manera efectiva, sino los modelos conceptuales ampliamente comprobados y técnicas de liderazgo exitosas que nos permiten cumplir con los desafíos que hoy en día un PM debe enfrentar en su entorno. Este fue uno de los capítulos que abordé en mi Ponencia para el IX Congreso Internacional de Dirección de Proyectos organizada por el PMI Capítulo Ecuador, llevada a cabo el 14 de septiembre de 2019 en la ciudad de Quito.

(GRATIS – PDF) Las Reglas del Juego en Éxito de Proyectos

(PDF) Las Reglas del Juego en Éxito de Proyectos por MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP

En el presente eBook se presentan algunas aproximaciones, criterios, factores, y modelos de gestión que definen transparentemente las reglas del juego de cómo considerar a un proyecto como exitoso. Este fue uno de los capítulos que abordé en mi Ponencia para el IX Congreso Internacional de Dirección de Proyectos organizada por el PMI Capítulo Ecuador, llevada a cabo el 14 de septiembre de 2019 en la ciudad de Quito.

¿Son los Gerentes de Proyectos como una moneda de diez centavos?

¿Son los gerentes de proyectos como una moneda de diez centavos?

¿Qué nos hace ser buenos Directores de Proyectos? ¿Qué nos permite diferenciarnos de los demás? ¿Nuestro trabajo vale demasiado y marca la diferencia, o tan poco que se los puede conseguir por docena?¿Somos únicos o fácilmente sustituibles? Un análisis crudo y directo al factor diferenciador del Director de Proyectos y cómo este llamado de atención nos puede guiar en el camino hacia la excelencia.

Planificación de sus herramientas de comunicación usando el Acta de Constitución: quién, qué, dónde,… etc.

Planificación de Comunicaciones por medio del Acta de Constitución

El Acta de Constitución es una herramienta tan antigua como tan poco conocida, apreciada y aprovechada en la Gestión de Proyectos. En este artículo abordaremos solo una de las aristas relativas a la Gestión de Comunicaciones, y cómo esta herramienta puede ser muy útil para definir claramente las reglas del juego en un proyecto.

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