Project Management Ecuador

MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP (Roger.T800)

Sobre Equipos, Arriesgarse y Comunicarse con los Interesados

Acerca de Gestión de Equipos, Riesgos Comunicaciones e Interesados

El ABC de Administración de Proyectos, Parte 2. Partimos de los conceptos básicos de Qué es Dirección de Proyectos, los Roles involucrados, las Restricciones que debe enfrentarse, los Grupos de Procesos que gobiernan su Ciclo de Vida (Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre). Continuamos con la Gestión de Equipos, Riesgos, Comunicación e Interesados destacando su importancia en una efectiva Administración de Proyectos.

(GRATIS – PDF) Los Desafíos del Project Manager de Hoy

(PDF) Los Desafíos del Project Manager de Hoy por MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP

En este capítulo se proponen, no solo cuáles son las destrezas necesarias para liderar proyectos de manera efectiva, sino los modelos conceptuales ampliamente comprobados y técnicas de liderazgo exitosas que nos permiten cumplir con los desafíos que hoy en día un PM debe enfrentar en su entorno. Este fue uno de los capítulos que abordé en mi Ponencia para el IX Congreso Internacional de Dirección de Proyectos organizada por el PMI Capítulo Ecuador, llevada a cabo el 14 de septiembre de 2019 en la ciudad de Quito.

(GRATIS – PDF) Las Reglas del Juego en Éxito de Proyectos

(PDF) Las Reglas del Juego en Éxito de Proyectos por MSIG Ing. Roger Salinas-Robalino, PMP

En el presente eBook se presentan algunas aproximaciones, criterios, factores, y modelos de gestión que definen transparentemente las reglas del juego de cómo considerar a un proyecto como exitoso. Este fue uno de los capítulos que abordé en mi Ponencia para el IX Congreso Internacional de Dirección de Proyectos organizada por el PMI Capítulo Ecuador, llevada a cabo el 14 de septiembre de 2019 en la ciudad de Quito.

¿Son los Gerentes de Proyectos como una moneda de diez centavos?

¿Son los gerentes de proyectos como una moneda de diez centavos?

¿Qué nos hace ser buenos Directores de Proyectos? ¿Qué nos permite diferenciarnos de los demás? ¿Nuestro trabajo vale demasiado y marca la diferencia, o tan poco que se los puede conseguir por docena?¿Somos únicos o fácilmente sustituibles? Un análisis crudo y directo al factor diferenciador del Director de Proyectos y cómo este llamado de atención nos puede guiar en el camino hacia la excelencia.

Planificación de sus herramientas de comunicación usando el Acta de Constitución: quién, qué, dónde,… etc.

Planificación de Comunicaciones por medio del Acta de Constitución

El Acta de Constitución es una herramienta tan antigua como tan poco conocida, apreciada y aprovechada en la Gestión de Proyectos. En este artículo abordaremos solo una de las aristas relativas a la Gestión de Comunicaciones, y cómo esta herramienta puede ser muy útil para definir claramente las reglas del juego en un proyecto.

Las Reglas del Juego en Éxito de Proyectos y los Desafíos del Project Manager de Hoy

¿Puede usted determinar si sus proyectos son exitosos? ¿Sabe qué debe hacer para que nadie diga lo contrario?¿Con qué herramientas cuenta para enfrentar a estos demandantes desafíos?
Libere todo el potencial que implica su rol al frente de un proyecto. Estos son los temas que abordé en mi ponencia para el noveno Congreso Internacional de Dirección de Proyectos.

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* MSIG Ing. Roger Salinas Robalino, PMP
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