Project Management Ecuador

Teletrabajo para Gerentes de Proyectos

Teletrabajo para Gerentes de Proyectos

Gerentes de Equipos de Trabajo, Administradores de Proyectos, y Responsables que lideran ambientes de Teletrabajo, remotamente dirigen por la cuarentena. Esta guía continuación de la primera parte, brinda consejos de cómo abordar este que para muchos es un nuevo desafío.

Diccionario de Bolsillo de términos Agile

Diccionario de Bolsillo Glosario de Términos Agile

Glosario de términos más comunes y algunos no tan conocidos relacionados con los Frameworks ágiles a lo largo de la historia, y utilizan hoy en día. Los términos están extremadamente resumidos, y se han obviado muchas consideraciones para dar prioridad a la mnemotecnia. Para cada término da una noción a quienes no los conozcan, y una forma de recordarlos a los que tengan una idea clara de su significado.

12 cosas acerca de Dirección de Proyectos que puedes aprender viendo “Los Simuladores”

12 Cosas Sobre Dirección de Proyectos que puedes aprender viendo Los Simuladores

¿Cómo convive una serie de TV y el mundo de la Dirección de Proyectos? ¿Cómo conviven Chesterton y el mundo de las Finanzas? Por esta ocasión mezclamos entretenimiento con aprendizaje de Gestión de Proyectos para apoyar la cruzada #QuedateEnCasa

Manual de Transición a Teletrabajo paso a paso

Guía de Transición al Teletrabajo

Las condiciones actuales del mundo en relación con el Coronavirus (COVID-19) como humanidad nos han replanteado alternativas de mantener la productividad sin la necesidad de estar físicamente en nuestros trabajos. El mundo digital nos abre la oportunidad del Teletrabajo como una alternativa, cuya transición detallaremos a continuación.

Earned Value Management

Administración del Valor Ganado - Earned Value Management

¿Qué es el Valor Ganado (EVM)? El más conocido concepto aritmético de la Gestión de Proyectos, que mide su estado y predice su futuro. Ejercicios y ejemplos en exámenes y reportes de proyectos reales tocan a estas variables, a la famosa “Curva S”, y sus proyecciones. Con la colaboración de Enrique Aparicio, PMP, MGP, profesional en dirección de proyectos boliviano, trataremos este apasionante tema.

11 Superpoderes del Project Manager

11 Superpoderes del Project Manager con Alejandro Motta

¿Cuál es la lista de los superpoderes que un Gerente de Proyectos posee para liderar de manera efectiva su trabajo como Director de Proyectos? ¿Con qué destrezas nos debemos desenvolver cuidadosamente para tener éxito en nuestros Proyectos? Alejandro Motta, de la Red Global de Mentores, nos brinda algunas pautas, las cuales, vamos a analizar en este artículo.

Una Breve Historia del Project Management

Una Breve Historia del Project Management

(LIVE) Álbum en Vivo de Administración de Proyectos, Playlist Actualizable de Dirección de Proyectos, Compendio de Fascículos mudable sobre Gestión de Proyectos. Desde las Bases y Fundamentos hasta conceptos relativamente complejos. Siga en vivo la evolución de esta colección.

Metodologías para la Gestión de Proyectos

Frameworks de Gestión de Proyectos

Desde tiempos inmemoriales el hombre ha intentado mejorar la eficiencia de su trabajo. Se han invertido grandes esfuerzos para elaborar la receta perfecta para que el trabajo de los demás se complete satisfactoriamente, con el menor retraso, sin excederse de presupuesto, y con la satisfacción de todos sus interesados. A continuación algunos de los marcos de trabajo más conocidos a lo largo de la historia los cuales sirven de base para Metodologías de Gestión de Proyectos a medida de las organizaciones.

Sobre Equipos, Arriesgarse y Comunicarse con los Interesados

Acerca de Gestión de Equipos, Riesgos Comunicaciones e Interesados

El ABC de Administración de Proyectos, Parte 2. Partimos de los conceptos básicos de Qué es Dirección de Proyectos, los Roles involucrados, las Restricciones que debe enfrentarse, los Grupos de Procesos que gobiernan su Ciclo de Vida (Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre). Continuamos con la Gestión de Equipos, Riesgos, Comunicación e Interesados destacando su importancia en una efectiva Administración de Proyectos.

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